TRANSFORMEZ VOS COÛTS DE FORMATION EN INVESTISSEMENTS : UNE PRESTATION INÉDITE

Ce qui est vraiment important, ce n’est pas ce que l’on sait, mais ce que l’on fait de ce que l’on sait.

Combien de choses, vous ou vos collaborateurs avez-vous apprises et sont finalement restées dans les têtes sans jamais se convertir en actions ?


Ce n’est pas trop grave me direz-vous, les formations sont prises en charge par les OPCO.


Oui mais bon …


Vous cotisez aux OPCO et vos formations ont toujours un coût.

Et c’est dommage d’avoir rempli des têtes pour rien, non ?


Proposer un parcours de formation est aussi une obligation et une obligation, ca se subit.

Et si la formation était avant tout une opportunité d’améliorer votre organisation, de développer les compétences de vos collaborateurs pour améliorer votre compétitivité ?


Alors, au lieu de proposer des actions de formation, proposez des formations pour passer à l’action !


Offrez-vous un accompagnement inédit et spécifique pour que vos formations deviennent une véritable source de transformation à forte valeur ajoutée.


5 étapes pour ORGANISER et BOOSTER L'EFFICACITÉ DE VOS FORMATIONS.

Faites de vos formations un investissement rentable pour vous et vos salariés.

  1. Identifier les vrais besoins de l’entreprise pour clarifier l’objectif de la formation

  2. Identifier avec les collaborateurs leurs besoins pour atteindre l’objectif et créer l’adhésion au projet de formation

  3. trouver la formation la plus adaptée aux besoins de l’entreprise et ceux des salariés

  4. organiser le passage à l’action post-formation et lever les freins au changement (changer des habitudes exige de libérer du temps notamment)

  5. mesure des effets à 3,6,9 mois.


Cet accompagnement vous permettra de mettre de la valeur dans vos formations et d’en récolter les fruits, à la fois au niveau de l’entreprise et au niveau de vos collaborateurs qui seront d’autant plus impliqués.


Si vous avez déjà fait une formation sans passer par les étapes 1 à 3 et que rien ne change chez vous, je vous propose d’intervenir pour vous aider à mettre en place un plan de passage à l’action et de progrès et son suivi.


Pour en savoir plus, contactez-moi